GGRM.JK = 28 075 Errupia indonesiar
-75 IDR (-0.267%)
stock prezioen aldaketa atzo
Burtsaren kotizazioko akzioen prezioak batez besteko balioa du eguneko. Stock SPAN PT Gudang Garam Tbk Errupia indonesiar etatik Burtsako kuota trukaketa kripto merkatu desberdinetan. 1 stocka baduzu PT Gudang Garam Tbk, orduan Indonesia eros dezakezu Errupia indonesiar. PT Gudang Garam Tbk stock 1erako, 28 075 Errupia indonesiar stocka ordaindu behar duzu. PT Gudang Garam Tbk tasa jaitsi egin da Errupia indonesiar -en arabera -27 ehuneko ehun punturen arabera.
|
PT Gudang Garam Tbk konpainiaren balio partekatua Errupia indonesiar
Duela hilabete, PT Gudang Garam Tbk trukatu daiteke 0 Errupia indonesiar. Duela hiru hilabete, PT Gudang Garam Tbk saldu ahal izan zen 0 Errupia indonesiar -rentzat. Duela urtebete, PT Gudang Garam Tbk saldu zitekeen 28 075 stockaren Errupia indonesiar. Hemen, akzioen prezioaren diagrama agertzen da une desberdinetan. Astean zehar, PT Gudang Garam Tbk Errupia indonesiar stock-prezioa 7.16% aldatu da. PT Gudang Garam Tbk stock-aren prezioaren aldaketa Errupia indonesiar -en hilabetean 0% da.
|
Stock komatxoak PT Gudang Garam Tbk Errupia indonesiar
GGRM.JK Ra Errupia indonesiar (IDR)
|
1 GGRM.JK |
28 075 Errupia indonesiar |
5 GGRM.JK |
140 375 Errupia indonesiar |
10 GGRM.JK |
280 750 Errupia indonesiar |
25 GGRM.JK |
701 875 Errupia indonesiar |
50 GGRM.JK |
1 403 750 Errupia indonesiar |
100 GGRM.JK |
2 807 500 Errupia indonesiar |
250 GGRM.JK |
7 018 750 Errupia indonesiar |
500 GGRM.JK |
14 037 500 Errupia indonesiar |
280 750 Errupia indonesiar badaukazu, orduan Indonesia badaude 10 PT Gudang Garam Tbk stocka. Gaur egun, 701 875 Errupia indonesiar 25 trukean PT Gudang Garam Tbk. 1 403 750 Errupia indonesiar trukatu dezakezu 50 stock PT Gudang Garam Tbk. Gaur egun, 2 807 500 Errupia indonesiar 100 trukean PT Gudang Garam Tbk. 250 stocka PT Gudang Garam Tbk trukatu dezakezu 7 018 750 Errupia indonesiar. Stocken aurrekontu bihurgailuak gaur egun 14 037 500 Errupia indonesiar 500 stock PT Gudang Garam Tbk.
|